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Les revenus locatifs nets consolidés de l’exercice 2009 ont connu une légère inflexion de l’ordre de 2.0 % par rapport à l’exercice 2008, celle-ci s’expliquant par l’effet en année pleine de cessions réalisées en 2008. A périmètre constant, la Société a enregistré une progression de 2.2 % de ses revenus locatifs, progression mettant en avant la bonne gestion de nos actifs.
En 2009, la Société a réduit son coût d’endettement net de 34 % par rapport à 2008. Cette baisse est le résultat du remboursement, en juin 2009, du prêt intragroupe de 118 M€, de la baisse des niveaux de taux d’intérêts variables et de l’amortissement, en juin 2009 des prêts LCF / Natixis et des amortissements et des amortissements anticipés pour 13.8 M€ de l’emprunt syndiqué de 545 M€.
Concernant le résultat net, les comptes annuels consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2009 font ressortir un résultat net après impôts de (6.0 M€) contre 0.01 M€ au 31 décembre 2008. Ce résultat net après impôts résulte directement de la baisse de valeur des actifs du patrimoine et de la provision pour dépréciation d’actifs conséquente de 26 M€.
Le cash flow récurrent consolidé de SIIC de Paris est lui toutefois largement en hausse de 77.4 % au 31 décembre 2009 et ce, grâce à l’amélioration du coût d’endettement net de la Société. Ainsi, le cash flow s’établit à 1.09 € par action en part du Groupe, soit une progression de 27 % par rapport à l’exercice précédent.
La valorisation droits inclus du patrimoine immobilier du Groupe au 31 décembre 2009 s’établit à 1.182 M€. A périmètre constant, elle subit une baisse de 7.1 % par rapport à la valorisation au 31 décembre 2008, principalement due à la hausse des taux de capitalisation liée à la dégradation générale des marchés immobiliers ainsi qu’à l’amorce d’une baisse des loyers moyens de marché.
L’actif net réévalué (ANR) de reconstitution (droits inclus) au 31 décembre 2009 est en hausse de 7 % et s’établit à 643 M€ contre 601 M€ au 31 décembre 2008. L’augmentation de capital de juin 2009 a permis de consolider les capitaux propres et de compenser la réduction de 22.3 % de la plus-value potentielle après impôt sur patrimoine. Le ratio loan-to-value passe de 50.4 % au 31 décembre 2008 à 43.5 % au 31 décembre 2009 en valeur du patrimoine droits inclus. Cette amélioration résulte notamment de la réduction de 21.0 % de la dette brute passant de 687 M€ en 2008 à 543 M€ en 2009, et ce grâce, notamment, à l’augmentation de capital réalisée en juin 2009.
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Chiffres clés 
